Den Wandel gestalten.
Mit Fokus, Strategie & Wirkung.
Hallo ich bin Andrea Böer,
Strategieberaterin mit einem Herz für komplexe und gesellschaftlich relevante Herausforderungen.
Ich begleite Organisationen, Marken und Menschen in Zeiten des Wandels – dort, wo Klarheit und Fokus den Unterschied machen. Im engen Dialog mit Stakeholdern und den Menschen in der Organisation entstehen Strategien und Leitbilder, die Orientierung geben und Wirkung entfalten, weil sie verstanden, getragen und umgesetzt werden. Dabei verstehe ich Strategie nicht als starres Konzept, sondern als lebendigen Prozess, der Denken, Kommunikation und Handeln verbindet – und so Veränderung in Bewegung bringt.
Mein Ansatz:
Denken: Strategie beginnt mit Klarheit. Ich bringe die Erfahrung und Kompetenz mit, Muster zu erkennen, Potenziale freizulegen und in der Komplexität Orientierung und Handlungsspielräume zu schaffen. Ich sortiere, strukturiere und richte den Blick auf das Wesentliche, um zielgerichtet agieren zu können. Am liebsten im engen Dialog mit den Menschen, die Veränderung gestalten.
Kommunizieren: Wandel gelingt nur, wenn Menschen ihn verstehen, mittragen und gestalten wollen. Aus fast einer Dekade Erfahrung als Kommunikationsstrategin weiß ich, wie entscheidend gute Kommunikation für Veränderung ist. Ich nehme Menschen mit, schaffe Verständnis und Begeisterung – für Ziele, Strategien und die gemeinsame Umsetzung.
Handeln: Strategie darf kein Konzeptpapier für die Schublade sein. Sie lebt davon, dass sie umgesetzt wird – mutig, fokussiert und flexibel. Ich begleite Organisationen dabei, Strategien in Bewegung zu bringen: mit klaren Prioritäten, agilen Methoden und der Bereitschaft, Pläne immer wieder sinnvoll anzupassen, wenn sich Rahmenbedingungen verändern.
Strategie
Facilitation
Training
Zukunftsfähige Organisationen mit Strategie
und Klarheit gestalten.
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, hybride Arbeit und ständige Transformation – Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das komplexer und dynamischer ist als je zuvor. Wer zukunftsfähig bleiben will, braucht mehr als schnelle Reaktionen: Er braucht eine klare strategische Richtung, ein gemeinsames Verständnis und Menschen, die Veränderung mittragen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten – mit einer klaren Strategie, die Orientierung schafft, Potenziale freilegt und Veränderung umsetzbar macht.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
Strategische Weiterentwicklung: neue Geschäftsmodelle, Leitbilder und Innovationsstrategien
Zusammenarbeit & Führung: effektive Teamarbeit, hybride Arbeit und der Arbeitsplatz der Zukunft
Organisation & Prozesse: strategisch gedachte Arbeitsorganisation und zielgerichtetes Prozessmanagement
Agilität & Umsetzung: Einführung agiler Arbeitsweisen und Begleitung von Transformationsvorhaben
Kultur & Haltung: Entwicklung einer lebendigen, zukunftsorientierten Unternehmenskultur
Leitbild- und Partizipationsprozesse mit Ziel, Richtung und Wirkung umsetzen.
Innovationsstrategien, Leitbilder, neue Geschäftsmodelle – Veränderungen tragen am besten, wenn sie gemeinsam entwickelt und von den Beteiligten getragen werden.
Doch echte Partizipation ist eine Kunst: einbinden, ohne zu bremsen; beteiligen, ohne zu zerreden; mitreden, ohne die strategische Linie zu verlieren.
Ich kombiniere Workshops, Befragungen und agile Methoden wie Design Thinking oder Co-Creation mit fundierter Strategiearbeit. So entstehen Prozesse, die Beteiligung ermöglichen, Klarheit schaffen und zu tragfähigen Ergebnissen führen. Ich sorge dafür, dass die richtigen Menschen eingebunden sind, halte die Fäden zusammen und begleite den Prozess so, dass am Ende ein Ergebnis steht, das überzeugt – inhaltlich, strategisch und menschlich.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
Entwicklung von Leitbildern und strategischen Zielbildern
Gestaltung partizipativer Strategieprozesse
Durchführung von Workshops und Beteiligungsformaten
Anwendung agiler Methoden wie Design Thinking und Co-Creation
Übersetzung von Beteiligungsergebnissen in umsetzbare Strategien
Botschaften senden und Marken kreieren, die wirklich ankommen
Starke Marken und klare Kommunikation schaffen Orientierung – nach innen wie nach außen. Sie zeigen, wofür eine Organisation steht, machen sie anschlussfähig und handlungsfähig.
Ich helfe Ihnen dabei, dieses Potenzial zu heben: Marken zu schärfen, Botschaften zu fokussieren und Kommunikation so zu gestalten, dass sie Haltung zeigt und Wirkung entfaltet.
Ich verbinde analytisches Denken mit Sinn für Menschen und Zielgruppen. Auf dieser Basis entwickle ich Strategien und Kampagnen, die komplexe Themen greifbar machen – ob im gesellschaftlichen, politischen oder organisationalen Kontext.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
Entwicklung von Marken- und Kommunikationsstrategien
Entwicklung und Positionierung von Marken & Arbeitgebermarken
Markenentwicklung und Begleitung von Markenprozessen
Konzeption und Umsetzung von Kampagnen zu gesellschaftlichen, politischen und Veränderungsthemen
Moderation von Marken- und Kommunikationsworkshops
Handlungsfähiger Staat: Strategien für echten Wandel im öffentlichen Sektor
Wie kann der öffentliche Sektor effizienter, digitaler und zukunftsfähiger werden?
Wie entstehen nutzerfreundliche Lösungen, die gleichzeitig hohen Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz gerecht werden?
All das sind zentrale Fragen, mit denen sich Verwaltungen und öffentliche Institutionen in den kommenden Jahren intensiver denn je auseinandersetzen müssen. Ich unterstütze sie dabei, nötige Veränderungen anzustoßen, strategisch zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
Referats- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
Arbeitsabläufe und Prozesse strategisch optimieren
Digitalisierungsvorhaben umsetzungsorientiert begleiten
Zielgruppenorientierte Produkte und Services entwickeln
Meeting- und Kommunikationskultur modernisieren
Ich bringe viel Erfahrung in der Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen mit. Unter anderem habe ich den Deutschen Bundestag dabei unterstützt, Prozessmanagement einzuführen. Oft arbeite ich dabei nicht allein, sondern gemeinsam mit meinen Kolleginnen aus dem Public Impact Collective, das aus dem Work4Germany-Jahrgang 2024 hervorgegangen ist.
In die Zukunft starten mit Rückenwind:
Geförderte Beratung für KMU
Das INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsprogramm, das kleinen und mittleren Unternehmen dabei hilft, sich zukunftssicher aufzustellen – z. B. in den Bereichen Digitalisierung, Fachkräftesicherung und moderne Arbeitskultur. Es setzt auf ein praxisnahes, partizipatives Vorgehen und übernimmt dabei bis zu 80 % der Kosten.
Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Gespräch. ich erzähle Ihnen gerne mehr darüber und beantworte Ihre Fragen.
Meine
Erfahrungen &
Qualifikationen:
9 + Jahre Erfahrung als Strategin für Kampagnen, Marken und Organisationen aus Politik und Gesellschaft
Work4Germany-Fellow 2024 für die Einführung von Prozessmanagement im deutschen Bundestag
zertifizierte INQA-Coach für kleine und mittlere Unternehmen im Wandel.
viele Jahre Erfahrung in der Team- und Organisationsentwicklung für zivilgesellschaftliche Akteure und ehrenamtliche Vereine.
systemische Coachingausbildung zertifiziert nach ECA (Schwerpunkt Businesscoaching)
zertifizierte SCRUM Masterin (PSM 1)
ausgebildete Trainerin für Potenzialentfaltung
zertifizierte LINC-Personality Profiler-Coach für Teams, Führungskräfte und Privatpersonen (wissenschaftlich basiertes Testverfahren zur Persönlichkeitsdiagnostik)
Studierte Politik- und Kommunikationswissenschaftlerin (M.A.)
Bei mir sind Sie in guter Gesellschaft:
Einige der Organisationen, für die ich arbeite oder gearbeitet habe:
